Un prodotto deve funzionare ma se vuoi che margini davvero il prezzo non può mai essere una nota a margine.

Per questo gli ingegneri di Vivido hanno realizzato una metodologia di lavoro esclusiva che permette di ottenere il più alto livello di qualità ottimizzando le due leve che generano i risultati:

1. La produzione di codice

2. La gestione della commessa

L’ottimizzazione delle due leve permette l’acquisto dei vari stadi di realizzazione del software (dette iterazioni) a prezzi che garantiscono competenza e competitività.

C’è un principio che alla base del successo di aziende come Google, Facebook, Ferrari e le più importanti tra le imprese Italiane ed Internazionali; il principio 80/20.

Il principio 80/20 sistematizzato dall’economista italiano Vilfredo Pareto afferma che l’80% dei risultati deriva dal 20% delle attività.

Vivido applica questo principio alla lettera decodificando in fase di auditing il 20% delle funzionalità che una volta sviluppate faranno realmente la differenza.

Le funzionalità 20 rappresentano il cuore del software da cui dipenderà il restante 80% della produzione e permettono uno sviluppo intelligente che evita i costi di mantenimento durante il ciclo di vita dell’applicazione.

Ed è proprio la nostra capacità di chiarire gli elementi chiave di ogni sviluppo che apre le porte ad una vera e propria industrializzazione dei risultati.

I risultati arrivano perché partiamo più veloci grazie ad una logica lineare, precisa, evidente, testata e lucida come la mente con cui i nostri ingegneri sistematizzano il lavoro di un team di oltre 26 elementi.

Si chiama commessa perché non puoi commettere errori e gli errori tipici di ogni software house si riducono sempre ad una sola causa: deficit di organizzazione.

La commessa non è organizzata.

Il rapporto con il cliente non è codificato.

La contrattualistica non è chiara.

La produzione non è programmata.

L’errore non è previsto.

Il tempo non è disciplinato.

In una parola dilettantismo.

Vivido invece ha investito oltre 1.000 ore di formazione nell’acquisizione della metodologia Agile che ci ha permesso di fare un reale salto di qualità nella gestione multipla e contemporanea di oltre 40 clienti.

Ogni commessa Vivido ha un project manager dedicato.

Ogni commessa Vivido è poi adattabile affinché ciascun elemento del team abbia la capacità di creare, aggiornare, modificare e migliorare ogni stadio di sviluppo del software realizzato per priorità e cicli di produzione.

Ed è proprio questa modalità di lavoro aperta ed organizzata che ci consente di raggiungere l’efficienza nella produzione e l’eccellenza nel risultato.

Il valore di un software sta nella sua efficienza e nella sua capacità di essere usato.

Per questo la velocità di sviluppo è l’elemento che insieme alla qualità ne determina il reale valore.

Vivido opera in modalità di sviluppo “time to market”.

Ogni stadio di sviluppo – cioè – deve ridurre costantemente il tempo che intercorre dall’ideazione del prodotto e la sua effettiva commercializzazione.

Per questo molti dei nostri clienti sono software house Italiane ed Internazionali che si affidano alla nostra velocità di esecuzione per garantire tempistiche di produzione accelerate.

Molto spesso solo una tempistica di produzione accelerata garantisce una commercializzazione rapida del prodotto e quindi un rapido ritorno dell’investimento.

Per questo Vivido rappresenta per molte software house un’ancora di salvataggio in grado di rassicurare il cliente attivando processi accelerati di produzione, controllo e messa in opera del prodotto.

Riusciamo a massimizzare la velocità di ogni produzione grazie alla nostra metodologia di lavoro ed una garanzia che ci differenzia da tutti i nostri competitor, la garanzia “avanti solo se soddisfatti”.

Vivido unico in Italia offre la la garanzia “avanti solo se soddisfatti”. Questo tipo di garanzia disciplina ogni stadio di sviluppo del software.

Il cliente acquista lo stadio di sviluppo del software decodificato per obiettivi di risultato. Se l’obiettivo è raggiunto il cliente paga e passa allo stadio successivo.

Questa metodologia di lavoro ci permette di ridurre fino al 50% il tempo di produzione rispetto ai competitor.

Grazie a questa metodologia operativa ogni project manager è motivato ad accelerare i tempi di sviluppo ed a chiarire con il cliente il 100% dei requisiti di progetto necessari alla sua rapida implementazione.

In questo modo Motivazione, Chiarezza e Velocità divengono le linee guida che assicurano al prodotto un “time to market” valido e remunerativo e permettono alla nostra azienda di eccellere nel suo mercato Italiano ed Internazionale.