Nei modelli di business tradizionali nella fase di registrazione delle transazioni , sono coinvolti più registri, spesso in forma di database, e diversi tipologie di partecipanti al network. Questo modello in parte...
From Hyperledger to Scrypta: a new model of “privatization”? Some time ago, during the call for ideas organized by CoopItalia and IBM for the rewriting of the egg supply chain that introduced...
Da Hyperledger a Scrypta: un nuovo modello di “privatizzazione”? Qualche tempo fa in occasione della call for ideas indetta da CoopItalia e IBM per la riscrittura della supply chain delle uova...
A new blockchain and its first DApp. How we got to know Scrypta In 2016 in Vivido we started Blockchain Italia, a business unit focused on blockchain. With this brand we have participated a...
Consigli su come gestire un network aziendale basato su una blockchain permissioned Come abbiamo avuto modo di dire più volte negli articoli di questa serie dedicata ad Hyperledger Fabric, la sua blockchain...
Affrontiamo in questo post il tanto dibattuto e variegato argomento che riguarda le differenze tra blockchain pubbliche e blockchain private. Premetto che l’argomento è ‘spinoso’, vi basterà fare un po’ di...
Questo è uno scenario nel quale le aziende si troveranno a confrontarsi nel prossimo futuro. La domanda pratica è come può, o si deve, gestire uno scenario di questo tipo dal...
Una nuova blockchain e la sua prima DApp Come abbiamo incontrato Scrypta Nel 2016 in Vivido abbiamo creato Blockchain Italia un gruppo di studio sulla blockchain che ci ha portato a partecipare a molti...
Atomic swap in salsa Hyperledger L’Atomic Swap è sicuramente il concetto che rivoluzionerà il trasferimento di denaro e/o asset digitali nel mondo delle blockchain. In parole molto povere con Atomic Swap si intende la capacità...
Dalle reti peer-to-peer al double spending Come già evidenziato nel primo post di questa serie, l’interesse che ruota intorno al mondo delle blockchain è in costante crescita così come la confusione, di termini e...
